Dentre os métodos de desenvolvimento de pessoas no cargo atual, aquele que também proporciona oportunidades para uma avaliação de desempenho mais ampla e confiável do funcionário é o de:
Uma das ferramentas utilizadas na gestão organizacional e que tem trazido resultados muito positivos para o clima organizacional das empresas que a adotam é o empowerment. Essa maneira de liderar a organização, fortalecendo as pessoas, demanda algumas providências, que são, princ
Ao se referir à organização da produção, determinar até que ponto os funcionários terão autonomia na decisão, eliminando a necessidade de requisitar autorizações à chefia, se refere à:
Durand (1998), seguindo as chaves do aprendizado individual de Pestalozzi, construiu um conceito de competência baseado em três dimensões, englobando não só questões técnicas mas também a cognição e as atitudes relacionadas ao trabalho. Nesse caso, competência diz respeito ao con
O levantamento das necessidades de treinamento, conhecido como LNT, é um recurso estratégico e trata-se de uma atividade inicial a ser realizada para planejamento do T&D. Refere-se as necessidades da empresa e o que pode ser oferecido para aqueles que fazem parte, os funcionários
O LNT é um programa contínuo, isto é, deve estar presente de forma constante na organização, exatamente para atender à sua demanda elástica. A organização de uma empresa é um ser vivo em constante mutação. Por essa razão, o LNT deve estar constantemente ativo para diagnosticar em
A avaliação de desempenho é um processo favorável as melhorias organizacionais. Com o objetivo de analisar o desempenho individual ou de um grupo, é uma ferramenta para a gestão de pessoas. São tradicionais métodos de avaliação de desempenho:
Para a elaboração de um plano de carreira organizacional é primordial o conhecimento de promoção horizontal e promoção vertical. A respeito deste tema, analise os itens a seguir:I. Promoção horizontal trata-se de uma mudança de cargo para outro do mesmo nível hierárquico;II. Prom
Abaixo temos as etapas de um processo de Recrutamento e Seleção:I. Entrevista;II. Anúncio e divulgação da vaga;III. Triagem curricular;IV. Alinhar o perfil da vaga com o gestor da área contratante.Marque a opção que representa a sequência correta em que as etapas são realizadas:
É constante a busca por profissionais qualificados, produtivos e comprometidos. Entretanto, se faz necessário que as empresas invistam em meios de retenção desses profissionais. Uma das atitudes a ser tomada é investimento em ações:
Um servidor atento às relações interpessoais e à repercussão das ações individuais no desempenho profissional busca estra tégias que quebrem ou reduzam as divergências. Nesse sentido, assinale a alternativa que aponta a forma mais adequada e construtiva de gerenciar situações de
Segundo CHIAVENATO (2000),” a análise de um cargo e sua descrição são formas de ajudar na contratação de empregados, dentro do perfil desejado, atendendo às necessidades das atividades que o empregador deseja. A análise, assim como a descrição dos cargos, são ações imprescindívei
A entrevista é uma das fases de um processo seletivo, é o momento onde o entrevistador valida e coloca a prova as habilidades do candidato. Na entrevista _______ pede-se que o candidato conte situações reais que passou, como uma meta desafiadora que foi alcançada, por exemplo. A
Muitas organizações utilizam estratégias a fim de orientar seus colaboradores no que tange o código de vestimenta no âmbito corporativo, a fim de manter um padrão de vestuário conforme as políticas da empresa. Tal estratégia é denominada de:
Treinar, planejar e elaborar estratégias são ações presentes na rotina de um profissional de Recursos Humanos, assim como mensurar a gestão empresarial. Podem ser medidos através de indicadores para acompanhamento financeiro, operacionais, de mercado, tempo e custos. Qual das sig
Gestão de Pessoas5 alternativasPref. Maracanaú/CE2019
A avaliação adequada que verifica a satisfação e a opinião do funcionário desligado, com relação à conduta da empresa, ao relacionamento com os colegas, às políticas de remuneração, bem como conhecer a imagem que esse funcionário levará da empresa para o mercado é conhecida como:
Nas organizações contemporâneas, uma das preocupações que está em alta diz respeito aos níveis de satisfação dos seus colaboradores com a empresa, uma vez que um funcionário insatisfeito pode gerar inúmeros impactos dentro do âmbito corporativo. A ferramenta que possibilita saber
Um tema que vem ganhando protagonismo nos últimos tempos diz respeito a gestão de pessoas, visto que a maneira como os colaboradores são vistos pelas organizações tem mudado de forma positiva ao longo dos anos, onde esses profissionais saem da posição de coadjuvantes e passam a s
Sobre desenho de cargo, analise as afirmativas abaixo:I. Compreendido como um conjunto de tarefas e atribuições a serem executadas pelo ocupante de um cargo;II. Necessário apenas as posições de nível administrativo;III. Contingencial e humanístico são modelos de desenho de cargos
