O planejamento se realiza, a partir de um processo de aproximações, que tem como centro de interesses a situação delimitada como objeto de intervenção. Assinale a alternativa abaixo que corresponde à dinâmica do processo de planejamento:
Com base em Chiavenato (2022), analise as seguintes assertivas, relacionadas ao estoque de segurança: I. Sua função é proteger o sistema produtivo quando a demanda (D) e o tempo de reposição (L) variam ao longo do tempo. II. É o estoque a mais necessário para garantir a continuid
Atendimento ao Público4 alternativasPRÓ-MUNICÍPIO2015
No momento inicial do atendimento, faz-se necessário inúmeros cuidados tanto com a postura física, assim como, com a linguagem corporal. Sobre esse assunto, assinale o item correto:
Em uma organização pública, o departamento de Recursos Humanos está encarregado de alinhar o planejamento estratégico da força de trabalho com os objetivos da instituição. Qual das alternativas abaixo descreve a função de um órgão de planejamento e execução em relação ao alinhame
Em um almoxarifado, a atividade de "separação de materiais" desempenha um papel crucial. Assinale a alternativa que representa qual dos seguintes procedimentos é uma prática recomendada durante o processo de separação de materiais.
Atendimento ao Público4 alternativasPRÓ-MUNICÍPIO2015
No atendimento ao público/cidadão, a imagem pessoal é um dos fatores que são analisados pelos clientes, visto que naquele momento você está representando a empresa em que atua. Sobre esse tema, marque o item certo:
A forma como o líder utiliza o poder estabelece um tipo diferente de liderança. Sendo assim, os líderes que descentralizam a autoridade, que possuem decisões participativas, que não são unilaterais e tanto ele como o grupo agem como uma unidade social que são tidos como líderes
As estratégias de RH podem tanto ser pensadas a partir da Gestão Tradicional de RH quanto por meio da Gestão Estratégica de RH. Tomando como parâmetro a Gestão Estratégica de RH, destaque a alternativa incorreta.
Um dos primeiros passos na construção de um planejamento estratégico é o diagnóstico. No diagnóstico, realiza-se uma análise interna da organização, através da qual evidenciam-se suas deficiências e qualidades, ou seja, seus pontos fortes e fracos. Para o estabelecimento desses p
