É importante saber que no mercado existem ciclos de expansão e retração que influenciam nas decisões estratégias organizacionais. Nesse sentido, considerando um cenário de mercado em recessão moderada, com perspectivas de crescimento econômico a médio prazo, uma decisão prudente
O planejamento estratégico abrange toda a organização e busca definir um direcionamento a longo prazo. Trata-se de um processo estruturado que possui algumas características fundamentais. Uma dessas características é a orientação desse planejamento para a adaptação da organização
Uma maneira de compreender o processo de formulação estratégica é a partir da discussão da matriz BCG, desenvolvida pela empresa de consultoria Boston Consulting Group. A matriz BCG é tida como uma ferramenta de análise de
“O processo sistêmico que identifica as melhores condições e formas para se conquistar o sucesso. Ele estabelece um rumo a ser seguido pela empresa e esquematiza a busca pelos melhores resultados.” (https://mereo.com/blog) O texto acima refere-se
Leia o caso a seguir.O diagnóstico organizacional realizado em uma organização apontou que a mesma apresenta uma excelente capacidade de atendimento ao público e moderna infraestrutura tecnológica que garante agilidade e segurança nos processos internos.Considerando a aplicação d
A função planejamento tem a finalidade de proporcionar uma situação futura desejada e o que deve ser realizado para se alcançar essa situação. O planejamento estratégico de uma organização é realizado em qual nível?
Chiavenato (2014) destaca diversos benefícios proporcionados pelo planejamento, ressaltando a importância dessa função para o sucesso organizacional. Com base no exposto, assinale a alternativa que NÃO corresponde a um dos benefícios do planejamento.
Ele é o principal instrumento de planejamento orçamentário de médio prazo do ente federativo. Ele define as metas, os objetivos e as diretrizes da administração pública, contemplando os investimentos e daquelas relativas aos programas de duração continuada. Ele é estabelecido por
Qual é o negócio da organização? Um negócio é muito além de oferecer produtos e serviços, é atender às necessidades sociais que se apresentam, exceder as expectativas, solucionar problemas, dentre outras. Nesse contexto, a diretriz organizacional que define uma organização e o qu
Analise as afirmativas a seguir de acordo com as funções administrativas no contexto operacional, tático, gerencial e estratégico:I. O processo do planejamento estratégico compreende a tomada de decisões sobre o padrão de comportamento, ou cursos de ação, que a organização preten
Segundo a Consultoria Júnior da Universidade Federal de Minas Gerais (2023), Estratégia Empresarial é um conjunto de grandes escolhas que orientam o gerenciamento atual e a construção de uma visão de longo prazo sob condições de incerteza. Os administradores precisam lançar mão d
O conceito que diz que o planejamento é uma função indispensável à organização, sendo parte integrante de todos os setores de uma organização, estejam ou não ligados à área principal do negócio, refere-se ao seguinte princípio do planejamento:
O instrumento de planejamento estratégico de médio prazo que estabelece de forma regionalizada, as diretrizes, os objetivos e metas da Administração Pública é chamado de:
A partir de metas e objetivos que a empresa deseja alcançar, o RH pode contribuir de forma assertiva realizando análises e construindo cenários, dimensionando a força de trabalho necessária para as demandas, bem como levantando e fornecendo os custos de pessoal para as áreas envo
O processo de planejamento estratégico começa com o esclarecimento do propósito, ou razão de ser da organização. Com base nessa informação, assinale a alternativa que apresenta a denominação desse tipo de conceito.
No processo de criação do plano estratégico, um dos elementos define os resultados desejados para a organização em longo prazo e abrange áreas do desempenho como: posição no mercado; volume de negócios e inovação. Com base nessa informação, assinale a alternativa que apresenta a
Planejamento Estratégico5 alternativasLJ ASSESSORIA E PLANEJAMENTO2023
O planejamento estratégico deve ser entendido como um agrupamento de processos constantes e organizados que direcionam a atenção, recursos e esforços da empresa em uma trajetória específica para que a mesma possa se estruturar e alcançar uma meta determinada. Com isso, é CORRETO
