Segundo a Consultoria Júnior da Universidade Federal de Minas Gerais (2023), Estratégia Empresarial é um conjunto de grandes escolhas que orientam o gerenciamento atual e a construção de uma visão de longo prazo sob condições de incerteza. Os administradores precisam lançar mão de uma ferramenta estratégica fundamental para entender o panorama atual da empresa, elencando seus pontos fortes e fracos, além de suas oportunidades e ameaças de mercado. Assinale a opção que contempla corretamente esta ferramenta:
AFlutuante Beta.
BMatriz de Resultados Imediatos.
CGráfico de Interesses Competitivos.
DUtilitarismo de regras mercadológicas.
EMatriz SWOT.
Revelar resposta correta
Resposta corretaAlternativa correta: E
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Analise as afirmações sobre ferramentas de planejamento estratégico: I. A matriz GUT prioriza problemas com base em Gravidade, Urgência e Tendência. II. A 5W2H orienta a elaboração de planos de ação, definindo o “porquê” como ponto central. III. O SWOT identifica forças e fraquez
Considerando o alinhamento das funções administrativas aos níveis estratégico, tático e operacional, a característica que melhor distingue a função de planejamento em nível estratégico em relação aos demais níveis é sua ênfase em:
Uma equipe de análise elaborou um projeto de aprimoramento do atendimento ao cidadão, adotando planejamento estratégico com base em SWOT. Assinale a forma coerente de aplicar essa ferramenta:
O planejamento estratégico governamental distingue-se do planejamento operacional por seu horizonte temporal e amplitude. Nesse sentido, a principal característica do planejamento estratégico, no setor público, é a
O planejamento estratégico setorial exige estimativas de recursos financeiros para o próximo exercício. Nesse sentido, a prática que fortalece esse processo é:
