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Questões de Gestão de Pessoas

547 questões publicadas em Administração Pública.

Gestão de Pessoas5 alternativasUFPA2017

De acordo com Kirkpatrick (2010), o instrumento utilizado para medir o nível de satisfação da audiência com o treinamento recebido, por meio da opinião dos participantes, objetivando avaliar diversos aspectos do curso, como instalação, ambiente físico, recursos utilizados, conteú

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Gestão de Pessoas5 alternativasUFPA2017

A ferramenta de avaliação de desempenho que propõe a utilização de múltiplas fontes, ou seja, a avaliação do empregado por clientes, pares, chefe e subordinados, incluindo sua autoavaliação, conforme discutido por Edwards e Ewen (1996), é denominada de

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Gestão de Pessoas5 alternativasUFPA2017

A literatura a respeito de descrição de competências na administração pública sugere que estas sejam redigidas iniciando-se com “verbo” e seu objeto. Todavia, a mesma literatura recomenda atenção na escolha dos verbos. Analise as propostas de competências abaixo.

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Gestão de Pessoas5 alternativasUFPA2017

Apesar de os estudos acadêmicos sobre a motivação serem numerosos e diversificados na área de gestão de pessoas, os pesquisadores ainda não conseguiram criar um modelo que responda a todas as questões deixadas em aberto pelas teorias existentes sobre o assunto porque

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Gestão de Pessoas4 alternativasUFPA2017

Com relação aos conceitos de treinamento, desenvolvimento e educação, considere as afirmativas abaixo.

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Gestão de Pessoas5 alternativasUFPA2017

As competências podem ser agrupadas e organizadas em diferentes tipologias. Uma das principais categorias de competências refere-se às atividades mais importantes da organização, fundamentais para a sua sobrevivência e centrais para sua estratégia. Esse tipo de competência é deno

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Gestão de Pessoas5 alternativasUFPA2017

Denominam-se trilhas de aprendizagem os caminhos alternativos e flexíveis para promover o desenvolvimento pessoal e profissional do indivíduo em uma organização (Freitas, 2002). Para que uma trilha de aprendizagem atinja o seu objetivo é necessário que

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Gestão de Pessoas5 alternativasCOMPEC2016

O treinamento trata-se de uma experiência de aprendizagem, que procura uma mudança relativamente permanente dos funcionários, de tal forma que sua capacidade de desempenho no trabalho melhore. Em relação ao treinamento e desenvolvimento de pessoas, é possível afirmar que existem

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Gestão de Pessoas5 alternativasCOMPEC2016

Em relação ao Clima Organizacional, é INCORRETO afirmar:

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Gestão de Pessoas5 alternativasCOMPEC2016

O recrutamento interno tem como vantagem:

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Gestão de Pessoas5 alternativasCOMPEC2016

Sobre os processos de recrutamento e seleção, é INCORRETO afirmar que:

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Gestão de Pessoas5 alternativasCOMPEC2016

São estratégias eficientes para atração e retenção de talentos na organização as afirmativas a seguir, EXCETO:

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Gestão de Pessoas5 alternativasCOMPEC2016

O recrutamento é interno quando a organização procura preencher uma vaga para um posto de trabalho (cargo) mediante o remanejamento de seus funcionários. São vantagens inerentes ao recrutamento interno:

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Gestão de Pessoas5 alternativasCOMPEC2016

Fontes de recrutamento são as instâncias que devem ser exploradas na busca de recursos humanos para abastecer o processo seletivo da empresa. Assinale a alternativa que NÃO representa uma fonte de recrutamento:

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Gestão de Pessoas5 alternativasIFTO2016

Marque a alternativa falsa, segundo os escritos de Ferreira (2011), sobre Qualidade de Vida no Trabalho - QVT:

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Gestão de Pessoas5 alternativasUFRRJ2016

Marque a alternativa que está correta com relação à gestão de pessoas no ambiente de trabalho.

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Gestão de Pessoas5 alternativasUFRRJ2016

Leia as afirmações abaixo sobre gerenciamento de equipes. I. A função de Recursos Humanos engloba diversas áreas, entre elas: relações sindicais, medicina do trabalho e treinamento. II. No que tange ao comportamento em situações de crise, o gestor deve apenas ser reativo aos prob

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Gestão de Pessoas4 alternativasPRÓ-MUNICÍPIO2015

Os indivíduos que trabalham em grupos interdependentes, relativamente autônomos e com um mínimo de supervisão são chamados:

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Gestão de Pessoas4 alternativasPRÓ-MUNICÍPIO2015

Atualmente, as organizações buscam pessoas que tenham a capacidade de ser um profissional que qualquer empresário gostaria de ter no seu quadro de funcionários. Tal capacidade recebe o nome de:

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Gestão de Pessoas5 alternativasIFRS2014

Para realizar objetivos estratégicos, a organização escolhe diferentes cursos de ação, que colocam em prática a estratégia corporativa e são planejados e executados pelas áreas funcionais da organização: Marketing, Operações, Finanças, Recursos Humanos e Tecnologia. Sobre as área

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