Fonte:Câmara de Mogi das Cruzes • Fundação Vunesp • 2025
Questão 2386505
Uma organização em crescimento verificou a necessidade de ter um método para a avaliação de seus cargos. Contratou um especialista em cargos e salários que implantou um método de avaliação de cargos com as seguintes etapas:I. Escolha dos fatores de avaliação;II. Ponderação dos fatores de avaliação;III. Montagem de uma escala de acordo com a importância dos fatores de avaliação;IV. Montagem de um manual de avaliação;V. Formação de um comitê para avaliação dos cargos;VI. Avaliação dos cargos pelo comitê por meio do manual de avaliação;VII. Classificação final dos cargos avaliados.O método de avaliação de cargos implantado foi:
Aescalonamento (job ranking).
Bpontos (point rating).
Ccategorias predeterminadas (job classification).
Dobservação direta (direct observation).
Edescrição de cargos (job description).
Revelar resposta correta
Resposta corretaAlternativa correta: B
Estude com continuidade
Pratique mais questões de Gestão de Pessoas.
Configure quantidade, alternativas e cronômetro para praticar novamente Administração Pública e Gestão de Pessoas.
Em uma empresa de transporte, a equipe de motoristas vem apresentando atrasos nas entregas e aumento no número de reclamações de clientes. A análise interna mostra que, além de dificuldades operacionais, há conflitos frequentes entre os motoristas, falhas de comunicação com a equ
O ciclo de treinamento e desenvolvimento (T&D) em uma organização é composto por etapas interdependentes e lógicas. Qual é a etapa inicial e mais crítica para garantir a efetividade de um programa de treinamento?
A área de Recursos Humanos planeja um programa de desenvolvimento de competências interpessoais, incluindo gerenciamento de conflitos. Marque a iniciativa que fortalece essas habilidades:
