Fonte: IFRS • IFRS • 2014
Questão 2214822
A avaliação de desempenho já desfrutou de melhor status na área de Gestão de Pessoas. Na década de 70 verificava-se, no Brasil, uma grande preocupação das empresas no sentido de implantar sistemas e mesmo unidades de avaliação de desempenho. Na década de 80, todavia, as empresas passaram a demonstrar certo desencanto em relação a esse setor de recursos humanos. Sobre as principais críticas que têm sido feitas à avaliação de desempenho, é INCORRETO afirmar:
AInclusão dos empregados no processo de planejamento da avaliação: as empresas têm atribuído um papel ativo a seus empregados na avaliação de desempenho, no entanto, recomenda-se apenas que as chefias tenham participação mais ativa no processo.
BDefinição inadequada de objetivos: o processo de avaliação de desempenho acaba por tornar-se mero preenchimento de formulários, não se consegue perceber consequências concretas do processo.
CDespreparo para administrar pessoas: os gerentes de modo geral não apresentam maior qualificação técnica para tratar de assuntos de pessoal, como, por exemplo, realizar entrevistas de seleção, dar feedback e, principalmente, avaliar pessoas.
DAvaliação circunscrita a um dia: os avaliadores tendem a preencher os formulários de forma ritualística, influenciados naturalmente pelos acontecimentos mais próximos, pois são os que mais facilmente conseguem lembrar.
EBaixo nível de participação das chefias: recomenda-se que as chefias participem ativamente do processo de avaliação de desempenho, inclusive no estabelecimento de parâmetros de avaliação e que utilizem as informações coletadas na tomada de decisões.
Revelar resposta correta
Resposta corretaAlternativa correta: A