Em uma empresa, um Analista de Recursos Humanos percebe que os líderes possuem abordagens distintas de gestão de equipes. Enquanto um gestor acredita que os funcionários são essencialmente preguiçosos e precisam de monitoramento constante, outro acredita que são proativos e autorresponsáveis. De acordo com a Teoria X e a Teoria Y, formuladas por Douglas McGregor, qual das alternativas descreve corretamente o estilo de liderança baseado na Teoria Y?
AEstrutura de liderança baseada no incentivo material, onde o trabalho é visto apenas como uma obrigação.
BLiderança participativa, que valoriza a autodisciplina e a busca por realização pessoal dos colaboradores.
CGestão rígida, onde as tarefas são definidas minuciosamente e há pouca abertura para sugestões.
DEstilo de liderança autoritário, com foco no controle e pouca autonomia para os subordinados.
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Resposta corretaAlternativa correta: B
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Em uma empresa de transporte, a equipe de motoristas vem apresentando atrasos nas entregas e aumento no número de reclamações de clientes. A análise interna mostra que, além de dificuldades operacionais, há conflitos frequentes entre os motoristas, falhas de comunicação com a equ
O ciclo de treinamento e desenvolvimento (T&D) em uma organização é composto por etapas interdependentes e lógicas. Qual é a etapa inicial e mais crítica para garantir a efetividade de um programa de treinamento?
A área de Recursos Humanos planeja um programa de desenvolvimento de competências interpessoais, incluindo gerenciamento de conflitos. Marque a iniciativa que fortalece essas habilidades:
