A Gestão Estratégica de Pessoas prevê um RH atuante, que seja parceiro das Áreas de Negócios, trabalhando de maneira sinérgica para obtenção dos objetivos da organização. Dentro desta visão, assinale a alternativa que corresponde ao papel estratégico.
AImplementar políticas rígidas e inflexíveis, que não valorizam a individualidade e singularidade dos talentos da organização
BDesenvolver programas de retenção de talentos, baseado na valorização dos colaboradores, levando à motivação e consequente redução de turn over
CImplementar processos para recrutamento e seleção que não levem em conta o objetivo e atribuições de cada cargo, dentro do contexto organizacional
DExecutar programas de treinamento de forma massiva e padronizada, sem analisar as reais necessidades de desenvolvimento das equipes
Revelar resposta correta
Resposta corretaAlternativa correta: B
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Em uma empresa de transporte, a equipe de motoristas vem apresentando atrasos nas entregas e aumento no número de reclamações de clientes. A análise interna mostra que, além de dificuldades operacionais, há conflitos frequentes entre os motoristas, falhas de comunicação com a equ
O ciclo de treinamento e desenvolvimento (T&D) em uma organização é composto por etapas interdependentes e lógicas. Qual é a etapa inicial e mais crítica para garantir a efetividade de um programa de treinamento?
A área de Recursos Humanos planeja um programa de desenvolvimento de competências interpessoais, incluindo gerenciamento de conflitos. Marque a iniciativa que fortalece essas habilidades:
