Ao realizar o monitoramento de um projeto público, o controlador interno percebe que os resultados não estão sendo alcançados conforme o cronograma. O que ele deve fazer?
Uma das abordagens de gestão de projetos visa à entrega contínua de partes do produto final, utilizando ciclos curtos, priorização de entregas e planejamento mínimo. Esse modelo valoriza a comunicação direta entre envolvidos e reduz o excesso de documentação, sendo especialmente
Durante a organização de um evento escolar, o planejamento adequado de tarefas e prazos foi considerado crucial. Sobre a utilização de fluxogramas, marque a alternativa correta:
Um cronograma consiste em uma ferramenta que auxilia na organização e gerenciamento de atividades de um projeto, departamento ou evento. É essencial para garantir que todas as pessoas envolvidas entendam suas: I.Responsabilidades. II.Tarefas designadas. III.Prazos a serem cumprid
Gestão de Projetos4 alternativasINSTITUTO IGEDUC2025
O cronograma permite organizar as tarefas a serem realizadas, estabelecer prazos para sua execução e definir as responsabilidades de cada membro da equipe. Assim, quando bem estruturado, um cronograma possibilita otimizar o uso do tempo e dos recursos, garantindo que as atividade
Gestão de Projetos5 alternativasInstituto Quadrix2025
Em um Conselho Regional de Administração (CRA), o analista de relações acadêmicas atua no planejamento e na execução de projetos voltados ao fortalecimento da integração entre as instituições de ensino superior e o Sistema CFA/CRAs. Considerando essa informação e o conceito de ge
Gestão de Projetos5 alternativasInstituto Darwin2025
Durante o ciclo de vida de um projeto, a fase de elaboração é fundamental para garantir a viabilidade e o alinhamento estratégico da proposta. Com base nos conceitos de elaboração, análise e avaliação de projetos, assinale a alternativa correta:
Examine as afirmativas sobre o controle de cronogramas em obras: I. A definição de marcos permite identificar pontos críticos de entrega, auxiliando no monitoramento de prazos. II. Atrasos em fornecimentos não devem ser computados no cronograma para evitar parecer de ineficiência
Em gestão de projetos, um ciclo de vida de um novo produto ou serviço, que passa por todas as fases e obedece à tradicional sequência lógica da criação inicial até a retirada de circulação, corresponde ao seguinte:
Um departamento responsável por manutenção preventiva organizou um cronograma mensal para inspeção de equipamentos usados nos serviços públicos. Porém, após algumas semanas, verificou-se que certas etapas haviam sido realizadas parcialmente e outras foram executadas sem registro
Gestão de Projetos4 alternativasIESES Concursos2025
Um aspecto da administração envolve receber uma tarefa de cuidar de algo, outro aspecto é cuidar do planejamento, uso e gerenciamento responsável dos recursos. Quanto às responsabilidades de quem acompanha o cumprimento de cronogramas das atividades prevista nos projetos, operand
Uma equipe de gestão de projetos enfrenta diversos problemas simultâneos e precisa estabelecer prioridades para solucioná-los de maneira eficiente. Para isso, decide utilizar uma ferramenta que considera três critérios: o impacto do problema, o tempo disponível para resolvê-lo e
A utilização de um cronograma oferece diversos benefícios, dentre eles: I.Melhor organização e clareza. II.Maior produtividade. III.Redução de atrasos. É CORRETO o que se afirma em:
Em uma unidade de limpeza urbana, os servidores recebiam diariamente várias solicitações da comunidade, com níveis diferentes de urgência. Alguns atendimentos eram iniciados sem análise prévia, o que resultava em acúmulo de demandas importantes e atrasos significativos. A chefia
A gestão de projetos, quando bem estruturada e aplicada, contribui para o sucesso das iniciativas organizacionais. Entre os principais benefícios da gestão de projetos, podem ser citados:
Em um contexto no qual as organizações públicas têm sido cobradas por resultados cada vez mais efetivos, a gestão de projetos pode contribuir fortemente para
