Leia o caso a seguir. Em uma organização, cada produto que ela desenvolve, produz e comercializa é tido como um projeto, que envolve a participação de colaboradores de diferentes departamentos. Dessa forma, a sua estrutura organizacional foi cuidadosamente projetada e estabelecid
Em uma prefeitura municipal, a estrutura organizacional desempenha um papel fundamental na eficiência e eficácia das operações governamentais. Considerando esse contexto, qual das seguintes afirmativas descreve corretamente um aspecto da estrutura organizacional na gestão pública
A ______________ organizacional deve ser delineada considerando as funções de administração como um instrumento para _____________ o alcance dos objetivos estabelecidos.
Muitas organizações possuem essa estrutura organizacional, ela aplica o princípio da especialização das funções. Algumas organizações utilizavam para diferenciação de atividades ou funções, é o princípio que separa, distingue e especializa. Este princípio é característico da estr
De acordo com Campos (2021), a estrutura organizacional deriva das decisões tomadas pela alta cúpula da organização. Sendo assim, representa a forma como a empresa está organizada estruturalmente. Ou seja, a estrutura organizacional define de que forma o trabalho será dividido en
De acordo com Campos (2021), assinale a alternativa que corresponde ao tipo de organização que possui como desvantagem a falta de alinhamento e comunicação entre os setores, pois os membros não possuem uma visão geral da empresa, já que cada departamento fica muito mais focado no
A estrutura organizacional formal é apresentada pelo organograma, possibilitando visualizar como estão distribuídas as funções, os níveis hierárquicos, as linhas de comando, as autoridades, as responsabilidades, as interrelações entre as partes e os canais de comunicação. (DIAS,
Sobre estrutura organizacional, analise as afirmativas abaixo. I. Uma empresa organizada de acordo com a forma funcional sinaliza que os seus departamentos de engenharia, produção e vendas deveriam ser separados, e cada um deles lida com todos os produtos da empresa. II. A organi
No desenvolvimento do processo de departamentalização, além dos referenciais ligados a teorias e modelos, devem ser levados em conta alguns aspectos, até subjetivos, mas que exercem papel preponderante na solução final, como o clima da organização, seus produtos, seu processo pol
A estrutura organizacional refere-se à forma como a empresa é organizada em torno da divisão de atividades e de recursos a fim de cumprir os seus objetivos. Além disso, o desenho departamental constitui uma característica fundamental dessa estrutura. Considere as afirmações abaix
Montar uma estrutura organizacional consiste em dividir tarefas entre unidades de trabalho chamadas departamentos. A forma de dividir as tarefas entre os departamentos depende de princípios chamados critérios de departamentalização. Sobre os critérios para construir os departamen
“Existem estruturas organizacionais resultantes da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das empresas, incluindo os estabelecimentos dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando ao alcance dos objetivos estabelecidos pelos plane
Existem outros tipos de estruturas além daquela que a empresa formalmente admite como sendo a responsável pela tomada de decisão dentro da organização?
A divisão das responsabilidades entre os três níveis principais da administração sofreu radicais transformações. Até a década de 70, os níveis eram subdivididos em vários níveis intermediários, o processo administrativo e a comunicação eram extremamente fragmentados nessas estrut
Os administradores de uma organização são classificados conforme o nível que ocupam. Eles podem ser classificados em: gerente de primeira linha, gerentes intermediários e alta administração. Sobre os gerentes de primeira linha é correta afirmar:
A estrutura organizacional pode ser definida como a forma de dispor ou arranjar os órgãos ou cargos que com- põem uma organização. A estrutura formal pode variar muito de uma organização para outra, mas, basicamente, podem ser dos tipos:
