Fonte: Pref. Jenipapo dos Vieiras/MA • FUNATEC • 2025

Questão 2198654

Durante uma reunião da Secretaria Municipal de Saúde, o gestor de Assistência Farmacêutica identificou que a distribuição de medicamentos essenciais estava sendo frequentemente atrasada por falhas na comunicação entre setores. Para tratar o problema, decidiu utilizar uma ferramenta que permitisse identificar, de forma estruturada, as causas prováveis e os efeitos relacionados a essa situação. De acordo com o exposto, a ferramenta de planejamento estratégico mais adequada para essa finalidade é:

AAnálise SWOT (FOFA).
BDiagrama de Gantt.
CBalanced Scorecard.
DDiagrama de Ishikawa.
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Resposta corretaAlternativa correta: D

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Planejamento Estratégico4 alternativasADM&TEC2025

Analise as afirmações sobre ferramentas de planejamento estratégico: I. A matriz GUT prioriza problemas com base em Gravidade, Urgência e Tendência. II. A 5W2H orienta a elaboração de planos de ação, definindo o “porquê” como ponto central. III. O SWOT identifica forças e fraquez

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Planejamento Estratégico4 alternativasIBAM2025

Considerando o alinhamento das funções administrativas aos níveis estratégico, tático e operacional, a característica que melhor distingue a função de planejamento em nível estratégico em relação aos demais níveis é sua ênfase em:

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Planejamento Estratégico4 alternativasADM&TEC2025

Uma equipe de análise elaborou um projeto de aprimoramento do atendimento ao cidadão, adotando planejamento estratégico com base em SWOT. Assinale a forma coerente de aplicar essa ferramenta:

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Planejamento Estratégico5 alternativasAnalista Administrativo2025

O planejamento estratégico governamental distingue-se do planejamento operacional por seu horizonte temporal e amplitude. Nesse sentido, a principal característica do planejamento estratégico, no setor público, é a

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Planejamento Estratégico4 alternativasADM&TEC2025

O planejamento estratégico setorial exige estimativas de recursos financeiros para o próximo exercício. Nesse sentido, a prática que fortalece esse processo é:

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