Avalie as seguintes afirmações sobre o modelo SWOT: I. A análise SWOT identifica forças e fraquezas dentro da organização. II. As oportunidades e ameaças são fatores externos que podem impactar a organização. III. O modelo SWOT é utilizado para definir a missão e a visão da organização. IV. Forças e oportunidades são elementos internos da análise SWOT. V. A análise SWOT é uma ferramenta essencial para o planejamento estratégico. Quais afirmações são VERDADEIRAS?
AII, III, IV e V.
BI, II, III e V.
CI, III, IV e V.
DI, II e V.
ETodas são verdadeiras.
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Resposta corretaAlternativa correta: D
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Analise as afirmações sobre ferramentas de planejamento estratégico: I. A matriz GUT prioriza problemas com base em Gravidade, Urgência e Tendência. II. A 5W2H orienta a elaboração de planos de ação, definindo o “porquê” como ponto central. III. O SWOT identifica forças e fraquez
Considerando o alinhamento das funções administrativas aos níveis estratégico, tático e operacional, a característica que melhor distingue a função de planejamento em nível estratégico em relação aos demais níveis é sua ênfase em:
Uma equipe de análise elaborou um projeto de aprimoramento do atendimento ao cidadão, adotando planejamento estratégico com base em SWOT. Assinale a forma coerente de aplicar essa ferramenta:
O planejamento estratégico governamental distingue-se do planejamento operacional por seu horizonte temporal e amplitude. Nesse sentido, a principal característica do planejamento estratégico, no setor público, é a
O planejamento estratégico setorial exige estimativas de recursos financeiros para o próximo exercício. Nesse sentido, a prática que fortalece esse processo é:
