A análise FOFA é um sistema simples de posicionamento estratégico que surgiu em um estudo de Albert Humphry na Stanford Research Institute (SFI), entre os anos de 1960 e 1970. A FOFA analisa pontos positivos e negativos do atrativo/destino turístico com objetivo de reforçar o que houver de positivo e eliminar ou minimizar o que for negativo. Assinale a opção que apresenta item que corresponde à análise FOFA.
Aambiente interno – forças e fraquezas; ambiente externo – oportunidades e ameaças
Bambiente interno – forças e oportunidades; ambiente externo – fraquezas e ameaças
Cambiente interno – forças versus ameaças; ambiente externo – oportunidades versus fraquezas
Dambiente interno – oportunidades e ameaças; ambiente externo – forças e fraquezas
Revelar resposta correta
Resposta corretaAlternativa correta: A
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Analise as afirmações sobre ferramentas de planejamento estratégico: I. A matriz GUT prioriza problemas com base em Gravidade, Urgência e Tendência. II. A 5W2H orienta a elaboração de planos de ação, definindo o “porquê” como ponto central. III. O SWOT identifica forças e fraquez
Considerando o alinhamento das funções administrativas aos níveis estratégico, tático e operacional, a característica que melhor distingue a função de planejamento em nível estratégico em relação aos demais níveis é sua ênfase em:
Uma equipe de análise elaborou um projeto de aprimoramento do atendimento ao cidadão, adotando planejamento estratégico com base em SWOT. Assinale a forma coerente de aplicar essa ferramenta:
O planejamento estratégico governamental distingue-se do planejamento operacional por seu horizonte temporal e amplitude. Nesse sentido, a principal característica do planejamento estratégico, no setor público, é a
O planejamento estratégico setorial exige estimativas de recursos financeiros para o próximo exercício. Nesse sentido, a prática que fortalece esse processo é:
